Dans la guerre de l’attention que se livrent les plateformes de streaming musical, l’e-mail, loin d’\u00eatre un canal obsol\u00e8te, s’impose comme une arme de pr\u00e9cision. Si les applications sont le lieu de la consommation, la newsletter est devenue le lieu de la conversation et de la fid\u00e9lisation. Mais comment des g\u00e9ants comme Spotify, Deezer et Apple Music utilisent-ils ce levier pour nous faire \u00e9couter \u00ab\u00a0juste un morceau de plus\u00a0\u00bb ?<\/p>\n\n\n\n
Spotify est souvent cit\u00e9 comme la r\u00e9f\u00e9rence absolue en mati\u00e8re d’utilisation des donn\u00e9es pour le marketing. Ses newsletters ne font pas exception.<\/p>\n\n\n\n
La Strat\u00e9gie :<\/strong> Spotify n’envoie pas une<\/em> newsletter, mais des millions de versions diff\u00e9rentes. La force du g\u00e9ant su\u00e9dois r\u00e9side dans l’automatisation bas\u00e9e sur le comportement d’\u00e9coute.<\/p>\n\n\n\n Ce que vous recevez :<\/strong><\/p>\n\n\n\n L’Objectif :<\/strong> Cr\u00e9er une boucle de renforcement. Spotify utilise l’e-mail pour vous rappeler qu’il vous conna\u00eet par c\u0153ur et pour vous ramener instantan\u00e9ment dans l’application via des liens profonds (deep links).<\/p>\n\n\n\n Deezer, le challenger fran\u00e7ais, adopte une approche diff\u00e9rente, plus ax\u00e9e sur l’\u00e9ditorial et l’identit\u00e9 locale.<\/p>\n\n\n\n La Strat\u00e9gie :<\/strong> Plut\u00f4t que de s’appuyer uniquement sur les algorithmes, Deezer mise sur ses \u00e9diteurs humains pour incarner la marque et proposer une curation plus \u00ab\u00a0curieuse\u00a0\u00bb. La newsletter est trait\u00e9e comme un mini-magazine.<\/p>\n\n\n\n Ce que vous recevez :<\/strong><\/p>\n\n\n\n L’Objectif :<\/strong> Cr\u00e9er un sentiment d’appartenance et de communaut\u00e9 autour de go\u00fbts musicaux partag\u00e9s. Deezer veut \u00eatre per\u00e7u non pas comme une simple base de donn\u00e9es musicale, mais comme un guide culturel expert et accessible.<\/p>\n\n\n\n Pour Apple Music, la newsletter est un outil qui sert deux objectifs principaux : l’int\u00e9gration au sein de l’\u00e9cosyst\u00e8me Apple et la c\u00e9l\u00e9bration des \u00ab\u00a0superstars\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n La Strat\u00e9gie :<\/strong> Apple Music utilise sa puissance financi\u00e8re et ses relations privil\u00e9gi\u00e9es avec l’industrie pour proposer des contenus exclusifs et des \u00e9v\u00e9nements d’envergure.<\/p>\n\n\n\n Ce que vous recevez :<\/strong><\/p>\n\n\n\n L’Objectif :<\/strong> Renforcer l’image de marque premium et connecter l’utilisateur \u00e0 la culture pop mondiale. Apple Music veut \u00eatre le lieu o\u00f9 l’on vit les grands moments de la musique, et la newsletter est son canal de diffusion de l’exclusivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Bien qu’elles utilisent des tactiques diff\u00e9rentes, Spotify, Deezer et Apple Music ont toutes compris que la newsletter est essentielle pour d\u00e9passer la simple fonctionnalit\u00e9 technique du streaming.<\/p>\n\n\n\n Dans un monde o\u00f9 les catalogues sont identiques \u00e0 99%, la diff\u00e9rence se fait sur l’exp\u00e9rience et la relation client. La newsletter, par sa capacit\u00e9 \u00e0 s’adresser personnellement \u00e0 l’utilisateur, est devenue le tisseur de liens indispensable entre l’auditeur et les millions de titres disponibles au bout de ses doigts.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dans la guerre de l’attention que se livrent les plateformes de streaming musical, l’e-mail, loin d’\u00eatre un canal obsol\u00e8te, s’impose comme une arme de pr\u00e9cision. Si les applications sont le lieu de la consommation, la newsletter est devenue le lieu de la conversation et de la fid\u00e9lisation. Mais comment des […]<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":668,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"coauthors":[12],"class_list":["post-578","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-musique"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/makingblog.audencia.com\/audinfo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/578","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/makingblog.audencia.com\/audinfo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/makingblog.audencia.com\/audinfo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/makingblog.audencia.com\/audinfo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/makingblog.audencia.com\/audinfo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=578"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/makingblog.audencia.com\/audinfo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/578\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":688,"href":"https:\/\/makingblog.audencia.com\/audinfo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/578\/revisions\/688"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/makingblog.audencia.com\/audinfo\/wp-json\/wp\/v2\/media\/668"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/makingblog.audencia.com\/audinfo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=578"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/makingblog.audencia.com\/audinfo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=578"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/makingblog.audencia.com\/audinfo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=578"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/makingblog.audencia.com\/audinfo\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=578"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
L’Ancrage Culturel et l’\u00c9ditorialisation : L’Approche de Deezer<\/h2>\n\n\n\n
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L’\u00c9cosyst\u00e8me et l’Exclusivit\u00e9 Star : La Tactique d’Apple Music<\/h2>\n\n\n\n
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Conclusion : L’E-mail comme \u00ab\u00a0Tisseur de Liens\u00a0\u00bb<\/h2>\n\n\n\n
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